1月18日下午，寧夏建投總部召開各部室和全體管理人員2023年度考核述職評議會。集團公司黨委書記、董事長華光榮主持會議并講話。
會上，各部室負責人代表本部門進行了述職，認真總結(jié)了2023年度各自的工作亮點、經(jīng)驗，分析提出了工作中存在的不足，確定了2024年工作的基本方向。
會議指出，2023年集團總部各部室在分管領導的帶領和精心指導下，在基層單位的大力支持下，在總部全體管理人員的共同努力下，緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)國資委決策部署和重點任務、圍繞推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和黨的建設工作、圍繞解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中重點難點問題，認真開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，積極迎接十三屆自治區(qū)黨委第二輪巡視檢查，扎實開展“靠企吃企”等5個專項整治工作，各項工作取得一定成效，總體發(fā)展向穩(wěn)向好。
會議要求，2024年，集團處于改革轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效、加速發(fā)展的關鍵時期，總部全體管理人員要充當“領頭雁”作用，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要著眼大局，增強舉旗定向的引領能力。把牢“國企姓黨”的政治方向，扛實國企“六種力量”定位的職責，做到謀事干事立足大局。在謀劃工作時，爭取做到思路超前、行動領先、創(chuàng)新進取。二要科學創(chuàng)新，增強果敢決斷的決策能力。總部各部室負責人想問題做提議要綜合分析、全面權衡，及時給領導提出合理化建議。推動工作要思路清楚、目標明確、步驟詳實、措施具體，力爭最好的結(jié)果，努力搶抓發(fā)展機遇。三要務實求效，增強真抓實干的推動能力。在落實集團黨委、董事會、經(jīng)理層的決策時，部門負責人要親自抓、帶頭干，營造出“想干事、能干事、干成事”的濃厚氛圍，帶動集團上下把各項工作落到實處。四要攻堅克難，增強勇于負責的擔當能力。總部全體管理人員要敢于擔當、敢于負責，正確面對事物發(fā)展中的曲折，善于總結(jié)事業(yè)推進中的規(guī)律，扎實有效推進各項工作高質(zhì)量開展。建投領導班子成員、總部全體管理人員參加了會議。會上對總部中層管理人員進行了民主測評。
供稿：王佩青
編輯：孫世娟
審核：馬建偉
