開局即決戰(zhàn)，實干爭春早。為安全、高效、有序推進復工復產(chǎn)工作，寧夏二建通過召開開復工啟動會議、工程管理座談會、培訓教育、復工檢查等一系列舉措，確保安全復工“組合拳”見實效，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運行提供堅實保障。
凝心聚力，按下復工復產(chǎn)“啟動鍵”。 組織召開2025年復工復產(chǎn)啟動會議，傳達學習全國、寧夏建投相關會議和文件內(nèi)容，提前謀劃、部署全年安全生產(chǎn)和復工復產(chǎn)工作，要求各單位要提高思想認識，認清安全形勢，堅持統(tǒng)籌兼顧，嚴格按照屬地管理要求，緊緊圍繞復工復產(chǎn)“六個一”要求，嚴格落實“五個到位”“五個必須”，真正做到不安全不復工，不安全不生產(chǎn)，以高度的責任感和使命感為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
精心組織，共謀復工復產(chǎn)“新思路”。組織召開工程管理座談會，總結(jié)分析2024年的工程管理工作，安排部署2025年度的工程管理重點工作，分享工程管理經(jīng)驗做法。所屬各單位負責人、副經(jīng)理、總工對如何廣泛深入運用數(shù)字化、BIM技術、智能化建造助力項目建設，參與人員圍繞如何充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對高質(zhì)量發(fā)展的引領作用，著力提升建造質(zhì)量和效率，降低企業(yè)成本進行深入交流。
筑牢防線，上好復工復產(chǎn)“第一課”。組織開展了為期2天的復工復產(chǎn)安全培訓。內(nèi)容涵蓋重大事故隱患判定標準、規(guī)范講解、重點部位安全管理、科技創(chuàng)新等方面。此次培訓共設置1個主會場3個分會場，各單位生產(chǎn)經(jīng)理、總工、工程部全員、項目經(jīng)理、技術負責人、專職安全員、質(zhì)量員、施工員等191人參加培訓。自正月初八以來，各分公司、工程項目部陸續(xù)組織復工復產(chǎn)培訓，為開復工準備工作奠定基礎。
部室聯(lián)動，筑牢復工復產(chǎn)“防護墻”。公司主要負責人帶隊，各部室聯(lián)合組成專項檢查組，深入寧國運靈武100萬千瓦光伏復合項目、寧夏星海新能源有限責任公司石嘴山市100萬千瓦光伏發(fā)電等項目召開現(xiàn)場辦公會，實地解決各項難題，對施工現(xiàn)場的安全防護設施、文明施工、機械設備、合同履約、后勤保障等進行全面檢查。針對排查出的問題隱患，組織立行立改，確保了各項問題整改到位，檢查活動取得實效。下一步，寧夏二建將嚴格落實建投集團及公司各項安全生產(chǎn)要求，常態(tài)化開展安全檢查與隱患排查工作，制定切實有效的管控措施，筑牢安全生產(chǎn)防線，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，推動公司安全管理效能實現(xiàn)高質(zhì)量提升。
供稿：王琪
編輯：張賢
審核：劉一鶴
